綜合型物流園區的贏利模式

綜合型物流園區是指可以全面處理轉運、儲存、加工、配送等作業以及不同作業方式之間相互轉換業務的物流園區。

由于綜合型物流園區具有規模大、服務功能全和投資周期長等特點,物流市場的培育需要時間,項目見效也要有一定的周期,囚此,規劃的各類服務功能不可能一蹴而就。項目啟動之初,應該分析優勢條件,確定起步點,找出贏利點。

1)初建期的贏利模式――發展基礎服務功能,從貨運交易費和場地出租費中贏利。從我國現有的初建期經營狀況較好的綜合性物流園區的發展模式看,綜合型的物流園區在全面啟動轉運、儲存、加工、配送、信息服務等眾多物流服務功能上,在其初建期選擇開展轉運、存儲和信息服務等功能效果較好,因此,建立貨物集散中心和信息交易中心,從場地出租費和貨運交易費中贏利,是綜合型物流園區在其初建期的一種可行的贏利模式。傳化物流基地是浙江省首批規劃建設的綜合型物流園區,物流基地建成后將包括信息管理、專業運輸、專業倉儲、流通配送、轉運和交易六大中心,還設有銀行、保險、工商稅務、餐飲住宿、汽修汽配、人員培訓、專案咨詢等完善的商務和生活服務系統。深圳市推進平湖物流園區的建設與管理,幾年來共投入近8億元的資金用于園區開發建設。2005年9月,為全面推進物流園區的發展,對園區的物流管理機構進行了改革,撤銷了平湖物流基地開發服務中心(保留平湖物流基地建設領導小組),對物流園區物流辦進行了重組。機構改革后,平湖物流園區工作取得四大進展:一是服務意識加強,園區重點物流項目特別是有關基礎服務功能的項目加緊推進。先后落實了恒路物流中心、怡亞通IT產品配送中心、美泰貨運中心、亞鋼鋼板物流中心等重點物流項目的進駐物流園區。以專人服務的形式推進了海源塑膠、廣弘美居、海港味來等幾個重點物流項目用地手續的辦理,目前這幾個項目已進入簽訂土地使用杈、出讓合同階段等。二是加快園區基礎設施建設,為物流園區發展大規模倉儲和運輸業務提供保障。機荷高速公路開口征地拆遷,確保了各項工作的順利推進,中儲糧配套道路經過與相關單位的協商之后順利建設竣工,確保了中儲糧這具有戰略意義的重點項目如期進糧壓倉。三是建立和完善了一系列的工作制度。建立了基地聯席會議制度,制定了《關于加快園區項目推進的辦法》,完善了園區基礎設施后續管理辦法。通過上述措施的落實,深圳平湖物流園區基本物流服務業務,如倉儲、運輸、搬運、裝卸迅速猛增,園區也從這些物流業務中獲得了豐厚的利潤,為園區的進一步發展奠定了堅實的基礎。

2)成長期的贏利模式――發展增值服務功能,為客戶提供個性化的物流服務。當綜合型的物流園區進入快速發展期時,就需要進一步拓展增值服務功能,因此,建設流通加工中心和倉儲配送中心是其進一步贏利的良好選擇。傳化物流基地在其快速發展期通過進一步建立流通加工中心和倉儲配送中心,有效地拓展了基地的流通加工和倉儲配送等增值服務功能。其中,流通加工中心采用標準化作業體系,充分利用基地內現有的物流設施,提供個性化的加工和分揀等物流服務;而倉儲配送中心是根據工商企業的需求度身定制,充分滿足不同企業的不同個性需求,它以基地內的信息交易中心、專業運輸中心、流通加工中心等支持倉儲配送中心的日常運轉,真正成為了工商企業的“倉儲管家”。

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