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            輝晨物流未來發展

            更新時間:2022-05-18

            輝晨物流未來的發展目標就是成為國際性的第三方物流企業。輝晨物流國際化發展有三大動因:一是對外貿經濟的發展;二是外國投資的增加;三是國內競爭壓力進一步加劇。輝晨物流走出海外的幾種模式如下。

                    第一種模式:和中國本土的制造業一起出國,也就是伴隨著核心客戶走出國門。隨著核心客戶海外業務的開發和延伸,結合自身的戰略布局和網絡服務能力,追隨其進入特定的行業市場,以總包業務、分包操作的形式,拓展海外物流服務,這是輝晨物流目前主要的模式。

                    第二種模式:直接到海外投資,建立國際網絡。以國內市場為基礎,擇機主動進入海外市場,選擇地理中心或貿易門戶進行直接投資,在目標領域進行市場拓展,建立國際化服務網絡。

                    第三種模式:通過資本運作迅速擴張,也就是海外收購。通過戰略篩選,采用資產并購、股權并購、先合資再并購的方式,迅速完成市場布局,在較短時間內實現進入市場的目的。

                    第四種模式:和海外的同行結成戰略聯盟謀求共贏。在未進行大規模的資本投資的情況下,物流企業之間通過市場互換、項目合作、業務協作等形式,實現相互進入市場的目標。

                    第五種模式:直接參與國際競標,實現突破,也就是進行跨國大型項目投標。與專業人才、基礎資源、項目經驗等優勢,在市場競爭中打造自身的核心能力,走出國門,直面海外物流企業,參與國際目的競標。

                    輝晨物流一直注重國際化實踐,主要是借助國內客戶的海外業務拓展,進入海外物流市場;針對目標領域和區域,直接投資設立分公司和代表處;直接參與國際項目競標,與跨國物流企業分庭抗禮。輝晨物流從2009年開始,在海外設立分公司。迄今為止,已經完成了輝晨物流佛山公司、輝晨物流深圳公司、輝晨物流上海公司。

                     經過幾年的實踐,國際化經營是國內物流企業積極防御國際競爭的重要手段。利用本土優勢挖掘國內海外客戶的業務需求,為國內客戶向海外發展提供強有力的物流和供應鏈管理支持,為海外客戶進入中國市場提供完善的本土化物流和供應鏈解決方案,將成為輝晨物流的國際化發展方向。

            瀏覽輝晨物流未來發展還可以瀏覽: 輝晨物流的市場定位、價值選擇與商業模式選擇
                                                                                第三方物流的有機整合與集中物流模式
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