倉儲管理的任務、原則和特點

(一)倉儲管理的任務
1.宏觀方面:利用市場經濟的手段獲得最大效益的倉儲資源配置
市場配置資源是以實現資源最大效益為原則,這也是企業經營的目的。配置倉儲資源也應根據所配置的資源能獲得最大效益為原則。倉儲管理的具體任務包括:泉州到蓬萊物流專線根據市場供求關系確定倉儲的建設;依據競爭優勢選擇倉儲的地址;以生產產品的差別決定倉儲專業化分工和確定倉儲功能;以所確定的倉儲功能決定倉儲布局;根據倉儲設各利用率決定設各配置等。
2.微觀方面:以高效率、低成本原則組織倉儲生產
倉儲管理系統是企業物流系統的子系統。在保證服務質量的前提下提高倉儲效率、降低儲運成本以及減少倉儲損失,是倉儲管理的主要任務,其具體內容是:
(1)合理組織收發,保證收發作業準確、迅速、及時,使供貨單位及用戶滿意。
(2)采取科學的保管養護方法,創造適宜的保管環境,提供良好的保管條件,確保在庫物品數量準確、質量完好。
(3)合理規劃并有效利用各種倉儲設施,搞好革新、改造,不斷擴大儲存能力,提高作業效率。
(4)積極采取有效措施,保證倉儲設施、庫存物品和倉庫職工的人身安全。
(5)搞好經營管理,開源節流,提高經濟效益。
(二)倉儲管理的原則
注重效率、保證質量、確保安全、講求效益是倉儲管理的基本原則。
1.注重效率
效率是指一定產品產出量與一定勞動要素投入量之比。高效率是現代生產的基本要求。倉儲的高效率表現在倉儲利用率、貨物周轉率、進出庫時間、裝卸車時間等指標上,表現為“快進、快出、多存儲、保管好”的倉儲。
2,保證質量
保證被儲存物的質量,是完成儲存功能的根本要求。只有這樣,物品的使用價值才能通過物流得以最終實現。泉州到江西貨運專線在儲存中增加了多少時間價值或是得到了多少利潤,都是以保證質量為前提的?，F代物流系統已經擁有很有效的維護物資質量、保證物資價值的技術手段和管理手段,也正在探索物流系統的全面質量管理問題,即通過物流過程的控制,通過工作質量來保證儲存物的質量。
3.確保安全
倉儲活動中不安全因素很多,有的來自庫存物,如有些物品具有有毒性、腐蝕性、易燃易爆性等特點;有的來自裝卸搬運作業過程,如每一種機械的使用都有其操作規程,違反規程就可能出事故;還有的則來自人為破壞。因此,特別要加強安全教育,提高認識,剞定安全制度,貫徹執行“安全第一、預防為主”的安全生產方針。
4.講求效益
廠商生產經營的目的是為了獲得最大化利潤,作為市場經濟活動主體之一的倉儲業也不例外,也應圍繞獲得最大經濟效益的目的進行組合和經營。泉州到南昌物流專線為實現一定的經濟效益,就必須力爭以最少的人財物消耗,及時準確地完成最多的儲存任務。因此,對倉儲生產過程進行計劃、控制和評價是倉儲管理的主要內容。
(三)倉儲管理的基本特點
倉儲管理活動可以表述為倉儲管理人員和作業人員借助倉儲設施和設備,對庫存物進行收發保管。倉儲管理活動與一般物質生產活動相比,有明顯的不同,其主要表現如下:第一,倉儲管理活動所消耗的物化勞動和活勞動不改變勞動對象的功能、性質和使用價值,而是保持和延續其使用價值。
第二,倉儲管理活動的產品雖然沒有實物形態,卻有實際內容,即倉儲勞務,也是以勞動的形式為他人提供的某種特殊使用價值。
第三,倉儲管理活動雖然不改變在庫物品的使用價值,但是增加在庫物品的價值,也就是倉儲生產中的一切勞動消耗都要追加到在庫物品的價值中去。
第四,倉儲勞動的質量通過在庫物品的數量和質量完好程度、保證供應的及時程度來體現。

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