企業外部形成的障礙

1.經濟利益與環境利益的沖突
逆向物流主要是廢舊產品和包裝物從客戶到公司的回收,往往不會產生明顯的經濟效益。從環保的角度考慮,回收廢舊產品和包裝物再加工、循環利用,可以節約社會資源和減少因銷毀而產生的污染成本。兩者會在一定的程度產生沖突。引起兩者沖突的另一方面是對原材料和可以循環使用材料的比較。研究表明,很多公司不愿用可以循環使用的材料來代替原先的原材料,主要是前者的成本遠遠高于后者的成本。而由于很多公司都不考慮采用可以循環使用的材料使得無法形成這種材料的市場,從而使得可循環使用材料的成本難以下降,這又進一步使得公司很少考慮采用逆向物流戰略。
2.供應鏈上風險逐級擴大
逆向物流雖然能使下游客戶減少或規避經營風險,但由于采取寬松的回收策略而加大了上游企業的風險,即風險由下游往上游轉移。（本文由泉州到漳州物流專線編輯，原創來自泉州到莆田物流專線） 另外,供應鏈也存在需求信息逐級放大效應,即“長鞭”效應,致使上游所獲信息嚴重失真。上述兩方面因素共同作用,導致供應鏈的風險逐級放大,效應更加明顯。
3.產品回收的不確定性
逆向物流可能來自供應鏈的任何一個環節,逆向物流系統往往難以確定回收產品的時間和數量及其附加的要求,造成回收產品的需求和供給難以平衡。從信息獲得的角度來講,許多企業不容易獲得可以正確分析產品回收處理問題的信息。因為這些相關的信息通常都相當分散,有的信息在公司內部,有的在整個供應鏈中,有的信息甚至是無法取得的。不僅如此,電子商務往往表現為一個或多個交易平臺,平臺的背后是諸多制造商或供應商,但是各個制造商,銷售商有著各自不同的商業退貨政策,使得原本就復雜的問題變得更加棘手。  

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