供應物流質量管理

供應物流是物流活動的起點,其主要的業務是采購。隨著網絡經濟、信息經濟和經濟全球化的迅猛發展,供應物流的環境、范圍、職能和影響也發生了很大的變化。繼生產、銷售是企業提升競爭力的主要源泉之后,加強供應物流管理、降低采購成本正成為企業重要的利潤源。供應物流管理實際上是整個供應鏈管理前端部分的一個縮影,是物流活動不可或缺的關鍵環節。
供應物流管理的總目標是5R原則占也就是選擇適當的供應商,以適當的質量,以適當的交貨期、適當的價格向核心企業供應適當的數量的商品。（本文由泉州到懷化物流專線編輯，原創來自泉州到婁底物流專線）  
對于物流核心企業來說,供應物流是其生產資料、生產輔料、生產工具以及備品備件的保障條件,具體涉及采購、進貨、運輸、配送、搬運、檢驗儲存、盤點、訂單處理、揀選、補貨等作業,每一種作業都需要相應的質量控制條例來加強質量的管理。
供應物流質量管理不僅要注意供應物資按質按量地順利交接,而且特別關注通過采購保障企業正常生產,降低缺貨風險;在保證供應物資質量的同時,盡量降低物資采購成本;利用供應商與資源市場的聯系,收集信息,與供應商建立戰略合作關系。

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