物流系統工程

系統工程是以系統為研究對象,物流系統工程的研究對象則是物流系統。正確運用系統工程的方法研究物流系統,首先要掌握正確的系統管理理念。
(一)物流系統管理理念
系統方法是指企業各職能部門(市場營銷、生產、物流、財務等)之間必須互相配合,協調工作,共同保證企業總目標的實現。這個原理同樣適用于物流管理。物流主管必須平衡和協調本部門各業務環節的工作,防止它們只考慮本單位的得失而不顧全大局,使整體利益受到損害。泉州到興安盟物流為實現上述目標,物流管理人員在應用系統方法時必須明確以下相互聯系的觀念,即總成本法、避免次優化法、得失比較分析法。
1.總成本法
物流系統中的各項業務活動,例如運輸、庫存管理、物料搬運包裝、信息流、客戶服務等,并不是彼此孤立而是相互聯系的,應作為一個整體看待?？偝杀痉ǖ闹髦际窃诒３忠欢ǖ姆账綏l件下,同時考慮所有的成本項目。對備選方案進行評價時,各種不同方案可能會導致某些業務活動的成本增加或減少,而另外一些則可能保持不變?？偝杀痉ǖ哪繕司褪沁x擇總成本最小的那一個方案。
2.避免次優化法
有可能存在這樣的情況:一個企業的各個組成部分盡力完成各自的工作,但企業未能實現整體最佳目標。這就是次優化問題。在物流管理方面為什么會發生次優化問題呢?當各項物流業務按它們各自所完成一定的管理目標來評價,當這些管理目標又相互矛盾時,就會發生次優化。例如,企業的運輸部門犧牲運輸的速度和可靠性要求,只片面追求降低每噸千米的貨物運費,或選擇運價較低的一種運輸方式,但需要進行額外特殊包裝。這些片面做法反而會多花錢,對企業整體效益產生不良影響。此外,企業各業務部門各行其是,也會發生次優化。如生產部門為了降低產品的單位生產成本,通過加大每一輪產品的生產批量,減少改換工藝裝備的次數,以節省，總裝調整囂用,結果是產品的單位成本降低了,但產品的庫存增加,使庫存的保管費用大幅上升。這一觀念泉州到通遼物流在設計物流系統的儲存子系統時要經常用到。
3.得失比較分析法
這是系統方法的第三個重要觀念。在物流經營決策中,各種備選方案都各有所長,各有所短,有得有失。所謂得失比較分析,就是在評價各個方案時,要比較分析各方案的所得和所失,在保持一定服務水平條件下,選擇得大于失的方案作為最佳方案。如吉列公司是世界上最大的安全剃刀生產企業,由于其經營范圍擴展到化妝品生產,因而面臨商品品種不斷增加和及時配送問題。為了給用戶提供良好的服務,公司采用航空運輸發運產品,這是一種費用較為昂貴的實物配送方式。在研究了公司的配送系統以后,發現問題的癥結是訂單處理作業太慢。通過加速和簡化日常文書手續,以縮短訂單處理時間,公司可以利用費用較低的陸上運輸工具,做到及時發貨和及時到貨。在這種情況下,就要比較增加的訂單處理費用和可減少的運輸費用,謀求減少的運輸費用大于增加的訂單處理費用,做到得大于失。
以上闡明了系統方法的三個相互聯系的主要觀念,它們綜合在一起形成通常所說的系統整體的觀念。泉州到鄂爾多斯物流在物流管理過程中,運用系統理論和系統方法,并將供貨廠商和用戶納人系統管理之中,從系統整體出發,互相協調,為用戶和本企業內部提供最佳服務,并最大限度地降低物流費用,這就是物流整體系統管理的觀念。

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