我國現代物流企業戰略規劃的基本特點

物流企業發展戰略的戰略規劃，又稱戰略部署，是指實現戰略目標的階段性安排和按時間順序來安排的空間發展程序。不同的物流企業有其不同的發展階段，根據不同的發展戰略目標和重點，發展戰略規劃是不同的，需要具體問題具體分析。下面介紹一下我國現代物流企業戰略規劃的特點。

      1.物流發展戰略規劃做得好的企業很少
       國內只有少數大型企業在物流戰略規劃方面已經走在了前面或者作出了榜樣（樣板），其他企業可以學習和借鑒，大多數還在模索階段。

       2.物流企業對其發展戰略的制定不夠重視
       大多數物流企業不重視物流戰略規劃的研究與制定，認為發展戰略可有可無，這是一個誤區，而且是一低級、急需改正的誤區。

       3.物流企業大多數對發展戰略規劃缺乏正確認識
       大多數物流企業沒深刻、正確理解企業戰略規劃，往往將戰略目標、戰略措施入具體計劃混為一談，殊不知戰略規劃是為了實現戰略目標，來指引戰略措施。

        4.物流企業戰略規劃檔次較低
        大多數物流企業可以只做到了業務或戰術級的規劃，沒有真正的發展戰略規劃。物流企業戰略規劃水平和質量較低，并沒有站在全局的角度為企業的戰略目標及重點來做規劃。

       5.社會上可咨詢及進行培訓的機構不多
       現代物流企業需要戰略規劃方面的咨詢和培訓，而國內現在這方面還很缺乏，即使現代物流企業想進行戰略規劃的咨詢和培訓，也找不到門路。

       6.社會上對物流發展戰略規劃存在著誤解
       大多數人以為物流問題是宏觀的問題還不是企業的問題，這顯然低估了物流戰略規劃對于企業發展的重要意義。往往把發展規劃或項目計劃當作發展戰略。
        這樣，必然結今后的物流發展留下諸多的后遺癥。所以，必須有一個更高層次的、全面的、綜合的物流規劃，才能夠把我國的現代物流發展納入到有序的軌道。

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