航空物流產品的價值實現

航空物流是以航空運輸為主要運輸方式,實現物流各功能的有機結合。在價值實現方式上,航空物流產品的實現不能簡單采用不同企業分段接力是形式來完成。能夠反映航空物流內涵的價值實現方式,本書歸納為以下兩種。
1.一體化航空物流的價值實現方式
一體化航空物流的價值實現方式是通過航空物流企業內部一體化來實現的。企業通常擁有強大的物流服務網絡,通過內部的戰略整合,形成一個一體化的架構,客戶在這里可以得到―站式的服務。這類方式的航空物流經營人多由實際承運人發展而來。成立于1973年的美國“聯邦快遞”物流公司,開辟了一體化承運人的先例,即貨物從離開托運人開始一直送達收貨人手中為止,全部由他―家公司進行辦理運送。如今其己演變咸為物流企業。國外的其他快遞巨頭(如UPS,DHL,TNT等),也主要以此種方式提供物流服務。
2.功能性航空物流業務分包的價值實現方式
航空物流業務的全過程按其合作性質的不同,可分為物流功能性作業過程和物流服務組織業務過程兩部分。該類方式的航空物流經營人與客戶訂立物流總承包服務合同,但自己一般不擁有主要的物流功能性服務工具,只是負責組織物流的全程業務,將物流的實際功能性業務通過與其他功能性業務企業訂立分包合同分包出去。該類經營人一般由航空貨運代理人或其他行業的企業機構發展而成。
這兩種方式各有自己的特點,可以同時存在并相互交叉,但從節約交易成本的目的看,企業一體化方式似乎更具有優勢?？鐕旧a和經營的全球化帶來一些大型物流企業經營的全球化,物流企業的規模越來越大。交易成本與內部管理成本的權衡,會囚信息等技術的進步而發生變化。航空物流的高效和安全性更趨向于要求在提供航空物流服務產品的同時,盡可能地控制物流生產的全過程。

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