多級庫存優化與控制

多級庫存優化與控制是在單級庫存控制的基礎上形成的。多級庫存系統根據不同的配置方式，有串行系統、并行系統、純組裝系統、樹形系統、無回路系統和一般系統系統。供應鏈管理的目的是使整個供應鏈各個階段的庫存最小，但是線性的企業庫存管理模式是從單一企業內部的角度去考慮庫存問題，因而并不能使供應鏈整體達到最優。

        多級庫存控制的方法有兩種：一種是非中心化策略，另一種是中心化策略。非中心化策略是各個庫存點獨立的采取各自的庫存策略，這種策略在管理上比較簡單，但是并不能保證產生整體的供應鏈優化；如果信息的共享度低，多數情況產生的是次優的結果，因此非中心化策略需要更多信息共享。中心化策略，所有庫存點的控制參數是同時決定的，考慮了各個庫存點的相互關系，通過協調的辦法獲得庫存的優化。但是中心化策略在管理上協調的難度較大，特別是供應鏈的層次比較多時，更增加了協調的難度。

        供應鏈的多級庫存控制應考慮優化的目標，邊界以及效率等問題。一般來說有基于成本的優化和基于時間的優化兩種。目前已有學者對多級庫存控制和優化進行研究，并提出了一些數學家模式和數學方法，在進行多級庫存控制的時候，應該借鑒這些優化方法。

        供應商管理庫存、聯合庫存管理和多級庫存優化等對于改進供應鏈企業的庫存管理以及供應鏈的整體優化是很有作用的。但是這這些方法的使用必須要有組織的變革與之匹配，也就是說企業要對業務流程進行改進以適應供應鏈環境下的企業間的合作關系。

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