影響庫存管理的因素

1.需求的性質
需求性質的不同對庫存管理決策有著決定性的影響。它們表現為以下幾種情況:
(1)需求確定或不確定。若需求是確定而已知的,則可只在需求發生時準備庫存,庫存的數量根據給定的計劃確定;若需求是不確定的,則需要保持經常儲各量,以供應隨時發生的需求。
(2)需求有規律變化或隨機變動。需求雖有變動但其變動存在著規律性,如季節性變動,則有計劃地根據變動規律,在旺季到來之前準備較多的庫存儲備以各銷售增長的需要。若需求變動沒有一定的規律,呈現為隨機性變化,就需要設置經常性庫存,甚至準備一定的保險儲備量來預防突然發生的需求。
(3)獨立性需求或相關性需求。需求的獨立性或相關性是指某種物品的需求與其他物品的需求互不相關或相互依賴。相關性需求一般根據某項相關需求計劃直接推算該物品的供貨數量和時間。獨立性需求是企業所不能控制的,它們隨機發生,只能用預測的方法而無法精確計算。在確定供貨數量和時間上主要考慮成本上的經濟性。本文討論的庫存物品主要是獨立性需求的物品。
(4)需求的可替代性。有些物品可由其他物品替代,它們的庫存量就可以定得少些,萬一發生缺貨也能用替代品來滿足需要。對于沒有替代品的物晶,則必須保持較多的庫存才能保證預期的供應需求。
2.提前期
提前期是指從訂購或下達生產指令時間開始,到物品入庫的時間周期。在庫存控制中,都是根據庫存量將要消耗完的時間,提前訂貨,以避免在訂貨到達之前發生缺貨。顯然這與訂單處理時間、物品在途時間以及該物品的日常用量有關。
3.自制或外購
所需要的物品是自制還是外購,也影響對庫存的決策。若從外部采購,應著重從經濟性,即節約成本的要求來確定它們的供貨數量和供貨次數。若屬于本廠自制,則不但要考慮成本的經濟,還需要考慮生產能力的約束、生產各階段的節奏性等因素來確定供貨的數量和時間。
4.服務水平
服務水平指的是由庫存滿足用戶需求的百分比。如果庫存能夠滿足全部用戶的全部訂貨需要,則其服務水平為100%。若100次訂貨,只能滿足90次,則服務水平為90%,相應地這時的缺貨概率為10%。服務水平一般是由企業領導部門根據經營的目標和戰略而規定的。服務水平的高低影響到庫存水平的選擇,服務水平要求高,就需要較多的儲各來保證。
5.管理水平
通過倉儲與庫存的管理,可以減少庫存失誤。分析造成庫存的失誤性原因,有利于加強倉儲與庫存的管理。