我國民營快遞業發展策略建議

面臨我國民營快遞業務優勢和劣勢的種種問題，民營快遞企業只有采取合理的發展策略，取長補短，才能在日益激烈的競爭市場上謀求更長遠的發展。

1. 正確的市場定位

提供差異化服務，根據不同競爭對手和客戶采用的競爭手段。不再去和《郵政法》爭論350克還是50克的問題，根據自己的優勢找準自己的細分市場，該放棄的要放棄。確定了目標市場之后，還要堅持，不要盲目地多元化經營，才能做到優勢集中。

2. 制定合理的戰略

民營快遞公司應該根據自身的特點，制定一個合理的發展戰略，從而明確自己的發展目標，使公司的發展具有長遠性。

3. 柔性化服務

如提供代辦商業手續、單證傳遞、代購代修等會使民營快遞企業更具吸引力，而且要把這些擅長的業務做精。

4. 創建品牌

民營快遞企業也要創建自己的品牌，對其進行合理的營銷。

5. 提高信息化水平

利用電子商務技術，與顧客建立良好的互動與信息溝通模式，能夠提供及時、準確的貨物跟蹤與查詢服務。

6. 人員培訓

由于資金和環境限制，大量引進專業人才并非明智之舉，應該把主要精力用于對現有員工的培訓，尤其是對從業時間長的員工進行專業培訓，充分利用其豐富的實踐經驗和理論。

7. 資源整合，適時尋找合作伙伴

民營企業存在資金的缺口，可以考慮尋找合作伙伴，同國內資源重組，整合優勢，形成規模效應，擴大快遞網絡。另一方面還可以迅速提高管理技巧，掌握現代物流動作技術，獲得投資資金。這里注意要在不同的市場定位中相互合作，盡量避免同質化，共同開發速遞服務市場。

8. 堅定自己的優勢

例如對自己有價格優勢、本土優勢、市場優勢等，一定要堅持。