人力資源與財務戰略

(一)人力資源戰略
人力資源戰略是企業的職能之一,是使人力資源管理與企業物流戰略相互配合和支持的重要手段,關系到企業最根本、最長遠的競爭能力,是實現企業物流戰略目標的有效保障:人力資源戰略是根據企業總體物流戰略對人力資源的需求,從而對人力資源獲取、開發、利用、激勵與約束等問題的總體謀劃。泉州貨運公司在企業外部環境日益復雜多變、內部員工需求也日趨多樣化的背景下,人力資源戰略對企業物流生存和發展的作用越來越大。其主要內容有：
①人力資源戰略目標與規劃;
②人力資源策略;
③戰略性人力資源的儲備與培養;
④績效評價體系;
⑤激勵與約束機制;
⑥員工關系。
(二)財務戰略
財務戰略,是指根據企業資源的總體部署,對資金的籌措與運用、收支狀況的平衡、資產結構等問題的系統謀劃。成本最低是現代物流發展追求的目標之一,制定財務戰略可以從控制企業物流`總成本的角度,實現企業增值。其主要內容有:
①財務戰略目標;
②籌資策略;
③投資策略;
④盈利分配策略;
⑤資產結構;
⑥財務風險控制。