運輸管理基本內容

長期運輸計劃屬于企業的運輸戰略,是較長時間內的經營方針和目標的體現。泉州物流公司長期運輸計劃的目的是在動態的環境下,為了把握市場機會、合理有效地配置資源,創造競爭優勢,而制訂的運輸`總體方案。其主要內容通常包括:運輸成本、產量(即運輸量和周轉量)的設定;貨源預測和市場開發;有關重大投資規劃;科研發展;人力資源管理和開發;資金的統籌安排;客戶滿意度計劃等。

年度運輸計劃是在長期運輸計劃的指導下,在一年的跨度為實現階段性目標,泉州到麗水物流專線對運輸活動各環節、各方面做出的計劃安排。其主要內容包括:利潤、收人、成本和產量年度計劃,貨源開發和接單計劃,運營計劃。還包括為了實現上述計劃目標,而對運輸活動所涉及的各類資源的合理安排,如資金計劃、人力資源計劃、物資計劃、技術改造計劃、安全質量計劃等。年度計劃是長期計劃的分解,各類計劃相互聯系、相互銜接,任何一個環節出現重大差錯,可能導致滿盤皆輸,它們共同構成了運輸活動的計劃體系。

長期運輸計劃由高層管理者負責組織制訂,年度運輸計劃由中層管理者負責組織制訂,基層管理者主要負責根據年度運輸計劃形成自己所在組織的月度計劃、周計劃甚至是日計劃。泉州到朝陽物流長期計劃指明了企業發展的方向,年度運輸計劃和月度計劃、周計劃、日計劃則是實現企業目標的基本保障。